Starcie gigantów. Technologiczne starcie - Dariusz Piotrowski
W jaki sposób rozwijać firmę technologiczną na coraz bardziej konkurencyjnym, rozszerzającym się rynku? Gdzie powinniśmy szukać przewag konkurencyjnych i jak należy je definiować w dzisiejszych czasach? W tym odcinku rozmawiamy z Dariuszem Piotrowskim - Dyrektorem Generalnym Dell Technologies Polska.
W trakcie podcastu dowiesz się …
- Czym powinien charakteryzować się manager budujący firmę na bardzo konkurencyjnym, technologicznym rynku?
- Czy jest możliwość w obecnych czasach szukania przewag konkurencyjnych w tym sektorze, czy to raczej utrzymanie pozycji status quo?
- Jak bardzo w biznesie liczy się produkt lub usługa? Czy czynnik ludzki równie mocno decyduje o sukcesach?
- Czy istnieją zagrożenia wynikające z wdrażania rozwiązań AI w segmencie IT?
- Jak będziemy pracować za 5 lub 10 lat?
Odsłuchaj podcast
Pobierz dodatkowe materiały
PobierzPODCAST W MINUTACH | ||
3:08 | Kim jest Dariusz Piotrowski i czym zajmuje się zawodowo na co dzień? | |
4:35 | Czym powinien charakteryzować się menadżer budujący fimrę na bardzo konkurencyjnym technologicznym rynku? | |
8:08 | Czy dobry menadżer powinien wykazywać określony typ osobowości? | |
9:55 | Czy na obecnym rynku technologicznym istnieje możliwość zdobywania przewagi konkurencyjnej, czy firmy dążą do utrzymania status quo? | |
22:40 | Czy różnice w podejściu azjatyckich firm technologicznych w podejściu do naszego rynku stanowią przeszkodę we współpracy? | |
30:20 | Czy widoczne są zagrożenia związane z implementacją nowych, inteligentnych technologii tj. AI oraz Machine Learning? | |
38:00 | W jaki sposób Menadżer w globalnej firmie powinien wdrażać swoje wizje w życie? | |
45:30 | W jaki sposób globalna firma technologiczna radzi sobie z nowymi wyzwaniami w krótko i długoterminowej perspektywie? | |
48:30 | Czy proces adaptowania do zmian technologicznych jest otwarcie przyjmowany przez klientów? | |
50:40 | Rekomendacje książkowe Naszego Gościa |
Linki wspomniane w podcaście